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现代卓越企业内训案例——中债金融估值中心有限公司

作者:现代卓越 时间:2020-09-02 观看:36次

现代卓越企业内训案例——中债金融估值中心有限公司一、培训背景:   

中债金融估值中心有限公司是中央国债登记结算有限责任公司的全资子公司,是中央结算公司基于中央托管机构的中立地位和专业优势,历经十几年精心打造的基准定价平台,致力于打造成为国内领先、国际知名的金融信息服务商,使用中债价格指标产品的境内用户超过1000 家,覆盖国内所有的基金公司、保险公司和证券公司以及90%以上的银行类金融机构。

培训前期,中债金融的培训负责人就培训的有关事宜与现代卓越培训负责人进行了系统详细的沟通,阐明了金融企业面对日益严峻的国内和国际市场环境,遇到产品原创性不足,同质类比较严重,产品创新结构过于单一的问题,制约金融企业的发展,明确了培训的需求、具体目标、内容及步骤,我们培训双方都很重视这次培训,抱着把首期培训的目标确定为以后持续合作的基础,在抓好首期培训质量的同时,为今后双方合作的再培训确立良好的标杆,针对企业的实际情况及实际需求提供更好的培训课程及服务。在制定了详细的培训工作筹备方案后,培训双方就培训材料准备、课程安排、场地布置、教师选派等培训组织工作做了具体分工和精心准备。

二、课程安排:

20198月,现代卓越为中债金融估值中心有限公司组织的《产品管理实战训练营》培训课程在北京总部开展,参加本次培训的人员有公司的管理人员、骨干、产品部同事等,还有上海公司的同事远道过来学习,整个课程由几个实际案例贯穿始终,通过案例阐述在实际项目中的产品管理模式和思维方法,提升学员的实际应用能力,并在模拟团队、分组讨论、创业竞赛中增强学员的团队意识和学习能力,将国际NPDPCPM 产品管理体系中的抽象理论和来自硅谷的最佳实践融入到实际案例中,通过实战化的沙盘演练帮助学员迅速掌握产品管理的精髓。

三、培训效果:

从课后填写的关于满意度调查的教学评估问卷中看出,学员通过大量的课上练习,如“产品的精益画布”、“用户故事地图”等,学到了很多实用的工具,对以后的工作和提高产品的创新思维上有很大帮助。


现代卓越企业内训案例——中债金融估值中心有限公司


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