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如何有效的助力员工提升项目管理【核心竞争力】?

作者:现代卓越 时间:2020-08-14 观看:42次

  在如今不断变化的市场环境下,项目管理已成为适应知识经济时代最具生命力的管理工具之一,更是企业发展的有力保障,项目管理的能力和水平将构成知识经济时代个人和组织的核心竞争力。企业要在竞争中脱颖而出,就得让员工不断赋能与学习项目管理知识,那么,如何有效的助力员工提升项目管理核心竞争力呢?一起来看看某通讯行业龙头企业旗下软研院连续3年携手现代卓越集团举办企业内训的案例,会更好的给出你答案。

  现代卓越企业内训案例

  6月29日,为全面提高项目管理团队的技能,促进项目管理实际工作质量的提升,充分发掘人才潜力,同时助力员工顺利通过PMP考试,现代卓越集团的老朋友某通讯行业龙头企业旗下软研院再次相互携手现代卓越,展开了主题为《PMP国际认证辅导课》的企业内训,公司项目经理、核心骨干参加了此次培训。

  在以往的培训中,现代卓越以PMP考试100%的通过率为企业内训交付了满意答卷,连续3年的选择与合作,这是对现代卓越的充分认可与信任!

  


  (张老师在讲课)

  此次授课老师是现代卓越的首席金牌讲师、业内知名项目管理实战专家、国内屈指可数的拥有PMI大陆地区所有资格认证的高级专家张智喨老师,因为长期的合作,大家对张老师并不陌生,张老师结合公司实际情况,设计了实际可落地的相应课程。

  


  (同学们在聚精会神的听课)

  整个课程贯穿项目管理“五大过程组”、“十大知识领域”进行,为期7天的培训已经进行了4天,张老师系统地为大家介绍了PMBOK知识点和思路,帮助学员建立科学的项目管理体系框架,让学员清晰的了解PMP考试的特点,正确的掌握正确的备考方法。

  同时,张老师深入浅出和幽默的讲课风格给大家留下了深刻的印象,学员们在轻松欢快的氛围下学习并掌握了项目运行环境、项目经理的角色定位、十大知识领域里的整合管理、范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理等内容,为提升自己的专业知识以及考试打下了结实的基础。

  


  后续的课程张老师讲继续为大家带来风险管理、采购管理、相关方管理等PMP认证培训内容,助力大家在提升自己赋能的同时顺利通过考试。

  


  虽然是疫情期间,但学员的学习热情丝毫未减,课堂上,大家踊跃发言,思想碰撞,并针对难以解决的问题与老师随时沟通,收获颇丰!很多学员纷纷对张老师的授课点赞,并表示江湖人称的“口亮”老师果然名不虚传,理论功底深厚、实战经验丰富、课程风趣幽默,原本枯燥的内容通过老师的讲解豁然开朗,PMP并没有想象中那么难,非常期待老师接下来的课程!

  事实上,不管任何时候,学习都是一个企业不断进步和成长的重要方法。如何有效的助力员工提升项目管理核心竞争力,不仅要不断地对员工进行培训,更需要找对培训方向与培训方法,这样效果才会明显,员工对企业决策的理解和执行能力才能增强,竞争力也会越来越强。

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