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疫情之下,企业内训如何做?

作者:现代卓越 时间:2020-08-14 观看:37次

  因疫情影响,企业出于安全考虑,线下培训几乎不可能开展。尤其是在疫情期间,很多企业面临生存危机,要实现企业优胜劣汰,积极向前发展,推动组织和个人的不断进步,企业内训是刚需。很多企业很彷徨,很迷茫:疫情之下,企业内训如何做?

  在我们固有的印象里,企业内训通常都是面对面的线下培训,如果把企业内训转移到线上培训,效果会怎样呢?一起来看看某知名互联网公司携手现代卓越集团举办企业内训的案例,会更好的给出你答案。

  现代卓越企业线上内训案例

  2020年6月20日-21日,某知名互联网公司携手现代卓越集团,成功举办了为期两天的组织级项目管理线上内训,课程主题为《如何通过组织级项目管理建设提升组织敏捷性》,全国各地的五十余名项目总监、项目经理、交付和运维经理在线上参与了本次培训。

  


  此次授课的老师为现代卓越集团特聘讲师肖老师,在经过多轮课前调研、了解企业需求以及企业痛点问题后,肖老师设计了实用可落地的相应课程,围绕项目级、项目群、项目的风险管理等方面进行讲授,并运用丰富的组织级项目管理实战经验,为大家提供了更多当下适合在实际管理中能用到的方法。

  


  (肖老在讲课中)

  虽然是线上课程,但丝毫没有减免学员的学习热情,同时借助直播软件的强大功能,还可以进行分组讨论,分成6个讨论组,肖老师可以进到不同的小组观看指导大家的学习。学员们在群里热烈探讨,对难以理解的问题随时与老师沟通解答,效率满满。

  


  (分组讨论进行中)

  两天的课程很快就结束了,学员们仍然意犹未尽,感觉时间太短了,信息量很大,课后还要好好消化消化,大家都很期待能够与肖老师下次相聚!此次培训是为提升公司项目管理人员大型复杂型项目的交付能力,提升公司员工对组织级项目管理思维的认知而举行的,综合客户回访以及满意度近10分的数据,这次线上企业培训,现代卓越交出了一份满意答卷!

  


  要适应时代和环境的需要,就要转变思维,用新的形式解决当下的问题,这是一次非常有意义的转变实践!其实做好线上企业内训,前期充分准备企业调研,并针对企业痛点设计不同的解决方案、培训课程内容以及线上展现形式,无论线上还是线下,都会取得一样的收获效果!

  现代卓越集团早在1998年就开始涉足项目管理培训领域,1999年与PMI合作将PMP认证引入中国!是中国首家经PMI注册认可的项目管理全球教育提供机构(G.R.E.P.);是2008年奥组委选定的项目管理服务供应商;是业界率先通过ISO9001:2000质量认证的培训机构;是中国项目管理国家标准的起草单位!企业内训和咨询服务作为现代卓越为企业提供项目管理服务的一种重要途径,现代卓越将不遗余力,集20余年的行业经验,为企业聚焦战略、交付价值搭桥铺路,助力企业更加高效稳健增长!


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