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现代卓越非京地区线下企业内训硬核恢复 ——助力企业实现聚焦战略、交付价值!

作者:现代卓越 时间:2020-08-14 观看:40次

  国内某著名快消品头部企业基于业务发展需要,在PMO(项目管理办公室)已经开始运转的基础上,希望进一步了解如何优化组织级项目管理体系建设、完善PMO的各方面职能;了解通过PMO的工作,如何让项目可以更好地承接战略落地。经过多轮课前调研与比较筛选,最后特别邀请现代卓越集团金牌讲师,业内知名项目管理实战培训与咨询专家张智喨老师来公司授课并进行组织级项目管理咨询服务。

  为帮助客户解决实际问题,张老师设计了培训+工作坊+咨询诊断的整套方案。

  5月12日,张老师与现代卓越相关工作人员奔赴企业现场,首先为客户进行了《聚焦战略,交付价值——组织级项目管理最佳实践》的相关培训,帮助客户在组织级项目管理和PMO运作上达成了有效地共识,为进一步推进工作中实际问题的解决奠定了良好基础。

  由于所有环节都是在解决PMO工作者的实际痛点,虽然是疫情期间,大家都带着口罩略有不便,但学员们的学习热情非常高涨,培训期间激烈讨论,大家纷纷反映收获非常大。第一阶段的培训结束后,现代卓越就以接近满分10分的课后评分交出了满意答卷。在学员与企业高度的认可与信任中,此次企业内训会完美落幕。

  


  张智喨老师与学员们合影

  疫情期间现代卓越首发非京区线下企业内训

  此次培训是现代卓越在疫情期间首次在非京地区举行的线下企业内训,这也标志着现代卓越线下企业内训和咨询服务正在快速恢复中。

  切合企业所需,特色“定制化课程”提升内训效果

  此次课程完全是针对企业实际情况进行的定制化解决方案,张智喨老师运用丰富的组织级项目管理实战与咨询经验,为大家提供了更多适合大家当下在实际管理中能用到的方法。课程结束后,张老师还与企业PMO负责人一起针对组织级项目管理过程中遇到的问题进行了综合诊断与分析,形成了有针对性的行动计划,为下一步的工作提供了方向。

  


  张智喨老师讲课 学员们听的聚精会神

  


  课前先来一段热身活动

  


  知识互动

  


  针对组织级项目管理问题,张老师与企业PMO负责人进行综合诊断与分析

  用实力助力企业实现聚焦战略、交付价值!

  在经过现代卓越张老师详细且全面的深入剖析后,企业不仅深刻理解了组织级项目管理的完整视图,更是通过张老师多个组织级项目管理及PMO建设的实际案例剖析,明确了PMO及PMOBP的定位和职责,组织级项目管理工作的重要内容。接下来,现代卓越还会定期针对客户企业的问题进行全方面的辅导与支持。

  


  现代卓越集团早在1998年就开始涉足项目管理培训领域,1999年与PMI合作将PMP认证引入中国!是中国首家经PMI注册认可的项目管理全球教育提供机构(G.R.E.P.);是2008年奥组委选定的项目管理服务供应商;是业界率先通过ISO9001:2000质量认证的培训机构;是中国项目管理国家标准的起草单位!企业内训和咨询服务作为现代卓越为企业提供项目管理服务的一种重要途径,现代卓越将不遗余力,集20余年的行业经验,为企业聚焦战略、交付价值搭桥铺路,助力企业更加高效稳健增长!


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